Más allá del Conocimiento y del Talento: Las Organizaciones con Sentido
Para una Clínica de las Organizaciones
Fernando Yzaguirre García
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Una obra que profundiza en los conceptos más actuales de la gestión de personas tales como el conocimiento, el talento, los planes de desarrollo, los high potencial, el coaching o el mentoring.
Además analiza las organizaciones desde un punto de vista psicosociológico y ético, proponiendo que la próxima evolución que hará de ellas un proyecto verdaderamente humanista, rentable y perdurable en el tiempo, dará lugar a las «Organizaciones con Sentido».
- Autores contemporáneos
- Fernando Yzaguirre García
- Colección
- ENSAYÍSTICA
- Materia
- Ensayística
- Idioma
- Castellano
- EAN
- 9788494291593
- ISBN
- 978-84-942915-9-3
- Depósito legal
- AS 03549-2014
- Páginas
- 150
- Ancho
- 14 cm
- Alto
- 21 cm
- Edición
- 1
- Fecha publicación
- 04-02-2015
15,83 US$
Sobre Fernando Yzaguirre García (Autores contemporáneos)
Contenidos
Prólogo | 13
Introducción al conocimiento y al talento | 17
El conocimiento y su gestión | 23
EL conocimiento | 23
El conocimiento en las organizaciones: el capital intelectual | 24
¿Qué es la gestión del conocimiento? | 28
El Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton | 30
El Modelo Integral | 31
Modelo de Creación de Conocimiento de Nonaka y Takeuchi | 33
Gestión del conocimiento y gestión de la calidad | 37
La organización inteligente | 40
Desaprender para aprender y generar nuevo conocimiento | 41
Del conocimiento al talento | 42
El talento y su gestión | 44
Importancia del talento | 44
¿Qué es el Talento? | 46
Talento y diversidad |52
Talento individual y talento organizacional | 53
El talento en las organizaciones | 59
La gestión del talento | 62
El talento, la mayor preocupación actual | 64
Talento y compromiso: employer branding | 65
Talento, humanismo y riqueza | 70
Los planes de desarrollo profesional y personal, y los planes de sucesión | 73
Concepto de desarrollo profesional (professional development) | 73
Los planes de desarrollo profesional y personal | 74
Planes de sucesión | 76
Planificación de carreras | 77
Los high potencial, el coaching y el mentoring | 79
High Potential | 79
El mentoring y el coaching | 80
El mentoring o tutelaje | 81
Algunos beneficios que aporta el Mentoring | 84
El coaching | 85
SEGUNDA PARTE
Hacia la intangibilidad: la creciente importancia del conocimiento y del talento | 93
La responsabilidad social como intangible | 98
Las Organizaciones con Sentido | 101
Introducción | 101
Aportaciones desde la Sociología Clínica: en busca del sentido | 103
Una visión psicosociológica de las organizaciones | 107
Trabajadores, más que un recurso: sujetos | 111
La fábula del sentido | 112
El management, la excelencia y el sentido: ¿La excelencia tiene sentido? | 116
Crítica al management tecnicista: lo que no escuchamos de Taylor | 117
La experiencia Hawthorne. Las teorías de la motivación | 118
¿Qué es el sentido? | 121
Sentido y organizaciones | 121
Talento y sentido: ¿puede haber compromiso sin sentido? | 125
El salario no da el sentido | 126
La matriz de sentido | 128
Las organizaciones sin sentido: los riesgos psicosociales | 129
Ecosistema laboral y clima organizacional. Factores psicosociales. El sistema psíquico organizacional | 132
Crítica al enfoque del management por la excelencia | 134
Las Organizaciones con Sentido | 135
Bibliografía | 143
Webgrafía | 149
